Discours du PDG Voeux 2018

Discours du Président Directeur Général de l'IUG à l'occasion de la présentation des vœux de son personnel.

ü Monsieur l’Inspecteur Général,

ü Monsieur le Secrétaire Général,

ü Monsieur le Conseiller Technique,

ü Madame l’Agent Comptable,

ü Mesdames et Messieurs les Chefs d’Établissement,

ü  Mesdames et Messieurs les Responsables des Services et Départements dans vos rangs et grades respectifs,

ü Mesdames et Messieurs les Enseignants,

ü Très chers Collaborateurs du Cabinet ACF,

ü Très chers Invités,

ü Très chers Collaborateurs,

ü  Mesdames et Messieurs,  

Qu’il me plaise de commencer mon propos en remerciant très chaleureusement l’Inspecteur Général, Monsieur SILLA Jean Claude pour ses paroles aimables à mon endroit personnel et à celui de la communauté de l’Institut Universitaire du Golfe de Guinée, du Cabinet ACF et de l’Institut Supérieur de Banka-Bafang.

Puissiez-vous, Mesdames et Messieurs vous sentir à l’aise dans cette majestueuse cour du Campus C qui nous accueille ce jour à cette heureuse occasion devenue traditionnelle depuis très longtemps dans notre chère Institution. 

La cérémonie de présentation des vœux nous offre l’agréable occasion de marquer un temps d’arrêt et de faire le point sur l’année qui s’est écoulée sur les points positifs et les points à améliorer. Certains collègues étaient présents à cette cérémonie, en ces mêmes lieu et place l’année dernière et qui ne sont plus là aujourd’hui et ne le seront plus jamais. Ils ont été brutalement arrachés à la vie de même que nos étudiants, nos proches immédiats et lointains nous plongeant comme d’habitude, dans la tristesse et dans la douleur.

Je voudrais vous inviter à vous lever pour observer une minute de silence en leur mémoire.

Mesdames et Messieurs,

L’année 2017 a été aussi différente de celles qui l’ont précédées avec notamment la baisse sensible des effectifs dans nos classes de deuxièmes années et surtout l’accroissement des difficultés économiques au point où, en date du 29 décembre 2017, nous nous sommes retrouvés à l’Amphithéâtre 700 du Campus B pour en faire le diagnostic afin d’envisager des mesures à prendre pour faire face à la crise.

Le diagnostic disais-je qui a suivi, nous a permis de pointer un doigt accusateur sur la qualité approximative de service rendu à la fois aux étudiants et aux différents usagers de l’Institut Universitaire du Golfe de Guinée. Devant cette situation qui nous interpelle tous, nous nous sommes proposé de faire le tour afin de relever les comportements et les habitudes à améliorer car l’heure de la rupture a sonné. 

Si on peut observer quelques améliorations dans la qualité de service rendu à nos usagers en ce début d’année, on peut certes regretter que certains tardent à abandonner les mauvaises pratiques qui ont par le passé porté un coup sérieux à notre Institution. Cette situation est visible à plusieurs niveaux et nous pouvons relever entre autres ;

-         L’activité d’évaluation des enseignants qui a commencé sous de très bons auspices semble piétiner. Il est donc impératif de lui insuffler une nouvelle dynamique pour accroitre le nombre d’enseignants évalué et rendre disponible les résultats auprès des enseignants évalués.

-         Quelques frémissements relatifs à la célérité dans le traitement des dossiers et la circulation des informations sont à relever dans beaucoup de Directions.

-         Sur le plan des infrastructures et des œuvres universitaires, s’il faut relever, saluer et féliciter les efforts déployés pour le placement des étudiants en stage, il reste à constater le problème crucial de l’électricité dont l’entretien et le suivi ne sont pas satisfaisants.

-         L’activité de la recherche piétine et les changements de grade restent attendus. Il est impérieux de maitriser la procédure de changement de grade pour que les dossiers de nos enseignants ne soient pas rejetés par le Comité Consultatif des Institutions Universitaires partenaires.

-         On note un abandon progressif de l’orientation et de l’étude des dossiers d’entrée de nos futurs étudiants aux seuls responsables des services de la communication dont je salue l’engouement et la détermination qui sont les leurs. Les Chefs d’Établissement devront organiser à l’avenir cette activité capitale à la vie de notre Institution de manière à associer des enseignants permanents au processus d’orientation dont l’expertise des équipes de la cellule de communication ne suffit souvent pas pour convaincre certains usagers.

-         Dans le même ordre d’idées, les Chefs de département doivent jouer pleinement leurs rôles dans l’animation pédagogique au quotidien en restant attentifs et vigilants à la maîtrise des nouveaux programmes, à la qualité des enseignements dispensés et à l’adéquation programmes et épreuves d’évaluation proposées aux étudiants car de la qualité de service dépendra notre réputation.

-         En ce qui concerne les enseignants permanents, il reste clair que leur contribution à la construction de l’édifice est assez limitée. Ils sont mus dans leur grande majorité par leurs intérêts personnels et n’accordent à l’Institution que le temps de leurs enseignements. Je saisis cette occasion pour les appeler à plus de responsabilité et à plus d’implication dans les tâches qui engagent l’Institution. Ils sont les piliers sur lesquels reposent l’académie et partant, la stabilité et l’accroissement des effectifs.

Mesdames et Messieurs,

L’enseignement supérieur mondial est actuellement confronté à un défi, celui du numérique éducatif. Les contraintes de croissance démographique de la population estudiantine, le désir de suivre des formations sans être tenus de se déplacer, et d’autres raisons encore ont amené les responsables au plus haut niveau de l’enseignement supérieur à proposer un changement de paradigme, à savoir celui d’ouvrir la formation à distance, mieux dit le E-Learning. J’en appelle à la vigilance des enseignants et de toute la communauté universitaire de ne pas résister à ce changement et d’être prêts le moment venu, parce que l’IUG ne peut se mettre en marge de cette nouvelle dynamique. D’ailleurs, la réflexion est engagée et produira, nous l’espérons, des résultats concrets.

Dans la même veine, notre Institution s’est résolument tourné vers les certifications. La plateforme pour la formation en vue de la certification CISCO est opérationnelle et fonctionnelle depuis quelques mois et nous comptons densifier ce type de formation pour la plupart des spécialités de l’IUG. L’objectif visé est celui de donner à nos produits plus de chance pour l’insertion sur le plan professionnel.  

Mesdames et Messieurs,

Au moment où notre secteur d’activité est davantage exposé à une concurrence sévère, il est plus que jamais urgent pour nous de conjuguer nos efforts pour y faire face. Le chantier est encore vaste et laborieux, nous ne devons pas dormir sur nos lauriers. Nous devons aller plus vite, plus loin et plus haut dans la transformation de nos habitudes pour arrimer nos efforts à notre ambition qui est celle de faire de l’IUG, une Université qui obéit aux normes internationales.

Aussi, en cette année 2018, j’invite chacun à jouer sa partition, à faire son travail à son niveau,  à bannir l’esprit de suffisance qui déteint énormément la qualité de service dans notre Institution.

Très chers collaborateurs,

L’année 2017 n’a pas été seulement une année de problèmes et je m’en voudrais de ne pas rappeler quelques moments forts qui ont marqué positivement la vie de l’Institution. Les résultats aux examens nationaux ont été améliorés et cela grâce à votre travail acharné. Je puis vous rassurer que je suis fier de vous car vous êtes dynamique, fort et fidèle malgré des cas isolés. L’année 2018 est celle d’avancement du personnel et de changement d’échelon. Mais sachons tout simplement que l’ascension professionnelle se fera par le mérite, l’intelligence, l’honnêteté et la constance dans l’effort. A ce propos, le processus d’évaluation du personnel qui est en cours sera déterminant dans la mise en œuvre de la promotion et de l’avancement.

Mesdames et Messieurs,

Notre institution avance et l’un de nos objectifs a toujours été de faire de l’IUG, une destination privilégiée pour les étudiants, une organisation citoyenne, respectant ses engagements envers l’Etat et la société, mais aussi et surtout une structure très soucieuse de l’avenir et de l’épanouissement de son personnel.

Pour atteindre ces objectifs, nous comptons nous inscrire dans la continuité de nos actions, mais aussi entreprendre, innover.

Sur le plan administratif, nous allons poursuivre la politique de rémunération du personnel en respectant scrupuleusement les avancements et les reclassements éventuels du personnel,

-         Confirmer tous les employés méritants qui étaient à l’essai par des contrats à durée indéterminée ;

-         Poursuivre la politique d’organisation régulière des séminaires pour le renforcement des capacités du personnel ;

-         Ouvrir une réflexion pour l’assurance maladie du personnel ;

Sur le plan académique,

-         Renforcer qualitativement et quantitativement le corps des enseignants permanents ;

-         Continuer avec le recrutement de nouveaux enseignants au grade d’Assistant ;

-         Affilier notre institution aux grandes organisations internationales ;

-         Poursuivre les efforts pour l’amélioration permanente de la qualité des enseignements.

Sur le plan infrastructurel, nous allons poursuivre avec l’amélioration des conditions et du cadre du travail, mais surtout, nous projetons de construire un nouveau bâtiment pour résorber le problème des salles de classe qui se pose avec acuité.

Mesdames et Messieurs,

En réponse aux souhaits de santé, de bonheur, de paix et de prospérité que Monsieur l’Inspecteur Général a bien voulu formuler à mon endroit en votre nom, je vous souhaite en retour une bonne et heureuse année 2018 pleine de santé et de succès.

Ensemble, nous avançons résolument et sûrement dans la voie de l’émergence, guidés par notre professionnalisme et notre enthousiasme ; mais attentifs aux écueils qui pourraient se trouver sur notre route et profitant de la clairvoyance managériale de notre illustre Chef de l’État, son Excellence Paul Biya.

Vive l’Institut Universitaire du Golfe de Guinée,

Vive le Ministre de l’Enseignement Supérieur, Chancelier des Ordres Académiques,

Vive son Excellence Paul BIYA, Président de la République du Cameroun

Vive le Cameroun,

Je vous remercie.